人才资源是企业发展的第一资源，是企业可持续发展的基础和保证，是提升核心竞争力的关键。

　　为提升核心团队管理能力，2020年7月25日至26日，健恒环境开展主题为“乘风破浪·聚力远航——管理及骨干岗位管理能力培训”，来自各部门的40多位管理及骨干人员参加。

　　健恒环境领导高度重视本次培训活动，开课之前，行政总监夏凯阐述了本次培训活动的目的和意义。

　　公司副总经理朱国强发表讲话，希望大家怀揣求知之心，保持空杯心态，课后及时总结、反思，将所学知识与实际工作相结合，不断提升自我管理意识和管理能力。

　　团队学习：实现共同的目标

　　为期两天的培训课程，分别从管理的本质、各级管理者的工作重点、管理者的四大角色开启，通过沙盘模拟一个正在运营的企业，所有同事分组模拟企业管理者。

　　模拟过程分为六个阶段，每个阶段分别模拟在团队管理过程中的实际场景，将课程内容一步步升华，使学员带着问题来，带着工具走。

　　乘风破浪：沙盘模拟管理场景

　　在沙盘模拟环节，通过模拟30个管理场景问题，认识团队的成长过程，了解团队合作中的个人及协作问题，解决团队协作中的5种机能障碍，学会预测即将出现的问题，以及前瞻性地规避风险。

　　通过专题讲授、小组讨论、互动解答、案例分析的培训形式，在深入理解管理角色的基础上，系统的掌握管理技能，提高管理意识、提升管理技能。

　　聚力远航：融合、决策与沟通

　　来自不同部门的学员组合为5个小组，通过推演和调整，从一开始的氛围拘谨，到逐步磨合开展工作，再到运筹帷幄合理决策，从而获得团队建设与融合、决策与沟通的宝贵实践经验。

　　课堂上学员积极发言，激情高昂、气氛活跃，组与组之间竞争激烈。

　　“群英荟萃我为主，雄兵百万视若无”，经过激烈的竞争，第二小组胜出。

　　培训临近尾声，健恒环境总经理严伟利对本次培训活动给予肯定，并对环保行业进行深入剖析，勉励全体学员抓住机遇，提升自我，迅速成长为公司所需要的重要人才。

　　面对新形势、新挑战，健恒环境立足发展新常态，坚持推进人才强企战略，致力于培养一支勇于创新，不畏艰难险阻，能征善战且极具团队凝聚力的核心管理团队。